2024年にITリーダーとして成長する15の方法

IT部門内で進化しているのはテクノロジーの展望だけではないし、スキルアップが期待されるITプロフェッショナルは平社員だけではない。 CIO（最高情報責任者）も、直面する課題が刻々と変化する中、当然のように経営者としての能力を高めている。こうした課題から、ITリーダーはリーダーシップ・スタイルを向上させる方法として、既存のスキルを磨いたり、新しいスキルを開発したりしている。また、エグゼクティブ・プロフィールを高めるために、新たな機会を模索したり、仕事の責任を拡大したりしているリーダーもいる。 ITリーダー、リクルーター、研究者、アドバイザーは、あらゆるレベルの労働者が2024年に向けて能力開発計画をまとめる中、成長マインドセットを取り入れたいと考えるCIOがキャリアアップのために取るべき行動をここで紹介する。 1. 学習に再び取り組む「パンデミックによって、私たちの多くはカンファレンスへの出席から解放された。私も、カンファレンスの食事やフライトの遅れから解放されたことを楽しんだが、今こそ再び学習に取り組む時だ」と、セントラルコネティカット州立大学のCIO、ジョージ・F・クラフィー・ジュニア氏は言う。「個人的には、サーティフィケートコースやプログラムによる体系的な学習と、業界カンファレンスへの出席の両方に重点を置いている。例えば、クラフィー・ジュニアは秋にMITが運営する6週間のウ...